Chez Battery, nous nous concentrons sur l’identification des secteurs verticaux où l’adoption de l’IA n’est pas seulement un sujet de discussion dans les conseils d’administration, mais une solution transparente aux problèmes réels. À notre avis, les soins de santé sont clairement l’un de ces secteurs verticaux; les contrats gouvernementaux en sont une autre. Nous sommes tout aussi enthousiastes quant au potentiel de l’IA pour transformer le secteur juridique.

Lorsque nous avons récemment assisté à Legalweek à New York, nous avons vu de première main à quel point la communauté juridique est également enthousiaste à l’égard de l’IA. Presque toute la programmation de l’événement était centrée sur la mise en œuvre de l’IA, les participants étant désireux d’apprendre les meilleures pratiques sur la façon de tirer parti des outils d’IA. Et pour cause : selon LexisNexis, 90% des cabinets d’avocats prévoient d’augmenter leurs investissements dans l’IA générative au cours des 5 prochaines années.

Alors, que se passe-t-il ensuite ? Grâce à nos analyses et à nos conversations avec plus de 70 startups d’IA juridique, nous avons identifié trois domaines clés dans lesquels l’IA est sur le point de révolutionner les flux de travail juridiques :

1. Recherche et examen juridiques : L’IA peut rationaliser la découverte et la recherche, en identifiant rapidement les données pertinentes et en automatisant l’examen des documents.
2. Rédaction et négociation de contrats : De la mise en œuvre de playbooks à l’hyperlien automatisé, l’IA peut accélérer la création de documents et faciliter les négociations.
3. Brevets et propriété intellectuelle : Nous anticipons l’émergence d’outils capables d’analyser des documents complexes et d’identifier l’état de la technique, transformant complètement le paysage des brevets.

Il est essentiel de reconnaître que le marché de l’IA juridique est diversifié, avec des profils d’acheteurs distincts possédant des besoins, des défis et des processus décisionnels uniques. Les startups ciblant les grands cabinets d’avocats doivent être prêtes à collaborer étroitement avec les services informatiques et à adapter les fonctionnalités aux flux de travail spécifiques de chaque client. À l’inverse, les startups au service des petits cabinets d’avocats peuvent réussir avec une stratégie de croissance axée sur les produits qui minimise les besoins d’intégration.

Bien que la sécurité des données, la gestion du changement et la réduction des heures facturables présentent des défis importants, l’adoption de l’IA dans le secteur juridique est solide. Les cabinets et les praticiens qui adoptent cette technologie obtiendront un avantage concurrentiel et amélioreront leur capacité à servir les clients de manière efficace et efficiente.

Recherche et examen juridiques

Les flux de travail des litiges sont un parfait exemple d’un processus truffé d’inefficacités qui peuvent être résolus par l’IA. Au début du traitement des dossiers, les équipes juridiques téléchargent de vastes collections de documents dans des référentiels, puis passent d’innombrables heures à trier méticuleusement chaque document pour découvrir les sources et les pièces pertinentes. Ce n’est qu’alors que les avocats peuvent commencer à construire leurs arguments. Cette banque de connaissances doit être revisitée plusieurs fois tout au long de la durée de vie d’un dossier, qui peut s’étendre sur des années, ce qui nécessite une mise à jour des connaissances de l’équipe tous les quelques mois. Cela déclenche un cycle répétitif de recherche et d’examen de documents juridiques chaque fois que l’affaire est réexaminée.

Les flux de travail juridiques fastidieux, tels que la reconstruction de la chronologie, exigent une surveillance détaillée de volumes massifs de documents. D’énormes quantités de données et de connaissances propriétaires languissent dans divers référentiels de documents, empêchant les équipes d’extraire toute la valeur potentielle.

Nous voyons une excellente opportunité pour les startups alimentées par l’IA de permettre aux équipes juridiques d’analyser leurs données plus efficacement, de synthétiser automatiquement les documents, de rafraîchir rapidement les connaissances sur les cas et de faire apparaître le contenu pertinent. En tirant parti de l’assistance de l’IA, les avocats peuvent se concentrer davantage sur la stratégie de l’affaire et mieux répondre aux besoins de leurs clients.

Rédaction et négociation de contrats

Nous avons vu de nombreuses startups cibler la rédaction et la négociation de contrats comme objectif principal, et pour cause : la technologie est clairement prête pour les heures de grande écoute dans ce domaine. L’IA excelle dans la lecture des contrats et la détection des incohérences par rapport aux documents historiques et aux playbooks internes. Il peut également rédiger des lignes rouges et fournir des lignes directrices de négociation.

Ontra*, une société de Battery portefeuille dans le domaine des contrats d’IA, utilise l’IA pour gérer les 90 % initiaux du processus contractuel, son réseau juridique Ontra servant d’humain dans la boucle pour finaliser les contrats pour les clients du marché privé. Nous voyons des opportunités importantes dans ce segment pour les startups de se différencier en se concentrant sur différents profils d’acheteurs (par exemple, biglaw, midlaw, solo) et types de contrats (des négociations sur mesure très complexes aux accords simples et à volume élevé).

Brevets et propriété intellectuelle

Une autre application convaincante de l’IA dans le domaine juridique est celle des brevets et de la propriété intellectuelle (PI). Les brevets sont extrêmement denses, de longs dépôts avec un langage très technique. Rien qu’aux États-Unis, les brevets sont évalués à plus de 3 milliards de dollars. Le processus d’approbation d’un brevet peut prendre jusqu’à deux ans, mais la durée de vie du brevet est de 20 ans (tant que les paiements de maintenance sont effectués à temps). Les grandes entreprises protégeront leur portefeuille de brevets avec des armées d’avocats servant à défendre l’entreprise contre les poursuites en matière de propriété intellectuelle et à détecter les infractions.

Et c’est logique : les litiges en matière de brevets coûtent en moyenne 2,3 à 4 millions de dollars en frais, les dommages et intérêts liés aux brevets coûtant plus de 4,6 milliards de dollars par an au marché américain. La nature complexe du langage des brevets, associée au nombre élevé de participations impliquées dans les litiges en matière de propriété intellectuelle, positionne l’IA comme un allié potentiel solide dans ce domaine. Nous prévoyons le développement d’outils capables d’analyser des documents complexes et d’identifier l’état de la technique, transformant ainsi le paysage des brevets et offrant aux utilisateurs une vision et une efficacité inégalées.

Conclusion et opportunité de marché

Avec plus de 1,3 million d’avocats actifs rien qu’aux États-Unis, le potentiel de l’IA pour remodeler la nature même de la pratique juridique est immense. Alors que l’industrie traverse cette période de transformation, les LLM s’attaquent avec élégance aux principaux problèmes des flux de travail juridiques qui impliquent de grandes quantités de données non structurées. L’appétit des acheteurs a augmenté au cours de l’année écoulée, et nous pensons que la pile de référence juridique de l’IA est en cours d’établissement.

Si vous construisez dans cet espace, nous serions ravis d’en parler !