Comme promis, Battery est de retour avec notre mise à jour de Cloud Quarterly : A Founder's Almanac pour Q2 2022.
Depuis le mois de mai, nous avons vu les marchés publics de logiciels se stabiliser (légèrement) et les investissements en capital-risque commencer à ralentir, alors que les fondateurs continuaient à créer de grandes entreprises. Les PDG de logiciels auront besoin d'un livre de jeu pour naviguer dans ces conditions économiques difficiles, et nous espérons que ce rapport fournira un certain contexte qui peut informer votre stratégie. En guise d'avant-première, voici quelques questions pertinentes :
- Quel est votre APE actuel et votre APE au seuil de rentabilité ? Si ces termes vous sont étrangers, lisez notre réflexion sur les raisons pour lesquelles l'APE est la bonne mesure d'efficacité "étoile du Nord" autour de laquelle rallier votre équipe dès maintenant. (Vous pouvez également lire un article plus long sur ce sujet dans TechCrunch.)
- Que devez-vous faire en tant que PDG pour favoriser l'efficacité ? Chacune de vos organisations peut trouver des moyens intelligents et mesurés de réduire les dépenses sans sacrifier la qualité de votre offre ou l'expérience de vos employés. Nous avons des conseils, des données et/ou des outils spécifiques pour chacune de vos équipes GTM, produit, ingénierie et informatique dans la section des thèmes du rapport.
- Quelle sera la difficulté de votre prochaine collecte de fonds ? Consultez notre section sur les marchés privés pour voir les statistiques sur la baisse des dollars déployés au deuxième trimestre, une tendance qui se poursuit depuis les trois derniers trimestres, ventilées par zone géographique et par stade de rotation.
- Vous êtes curieux de savoir ce qu'il en est des évaluations publiques et privées, y compris la tendance des évaluations du quartile supérieur à chaque tour, et les points de données sur le décalage entre les évaluations publiques et privées ? Nous l'avons aussi.
Cloud Quarterly : A Founder's Almanac a été créé pour offrir des perspectives opportunes aux PDG car les conditions du marché sont imprévisibles. Nous avons déjà vu certaines de nos propres entreprises exploiter ces données et commencer à utiliser ces tactiques, et nous espérons que vous pourrez faire de même.
Voir le jeu complet ici.
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