Comment embauchez-vous et conservez-vous les meilleurs talents ? Que faites-vous lorsque l'économie se retourne et que votre marché se rétrécit ? Comment partager le pouvoir avec un fondateur d'entreprise charismatique et raconter efficacement l'histoire d'une entreprise à Wall Street ?

Ce ne sont là que quelques-uns des thèmes de haut niveau abordés par une brochette de PDG de l'industrie technologique lors du troisième sommet annuel de Battery à San Francisco le 2 novembre. Une foule de près de 160 PDG, fondateurs et autres cadres supérieurs ont écouté des intervenants tels que Meg Whitman de Hewlett Packard Enterprise, Jeff Weiner de LinkedIn, Glenn Kelman de Redfin, Rob Bernshteyn de Coupa*, Hilary Schneider, anciennement de Lifelock, et Tom Reilly de Cloudera.

Toutes les discussions se sont déroulées sous forme d'entretiens individuels, la plupart des questions étant posées par Roger Lee et Dharmesh Thakker ( Battery General Partner ). Plusieurs thèmes communs ont été abordés par tous les intervenants, notamment l'importance d'agir rapidement pour remplacer les cadres supérieurs qui ne sont plus en mesure d'assumer leurs fonctions. Souvent, les chefs d'entreprise attendent trop longtemps pour le faire et leurs entreprises en pâtissent, ont déclaré plusieurs intervenants. Le PDG de LinkedIn, M. Weiner, a déjà écrit sur ce sujet, comparant la situation à celle d'un manager de baseball qui laisserait son lanceur dans le match trop longtemps.

Un autre thème abordé était la résilience et l'importance de persévérer même lorsque les investisseurs ne comprennent pas votre modèle d'entreprise, que vous devez lutter contre des opérateurs historiques bien établis ou que le marché se retourne contre vous et réduit temporairement la demande pour votre produit. Enfin, plusieurs intervenants ont abordé la question de la diversité, affirmant que faire un effort pour inclure davantage de femmes et de minorités dans les postes de direction et les conseils d'administration est tout simplement une question de bon sens commercial, et peut souvent constituer un avantage concurrentiel. M. Kelman, PDG de la société de courtage immobilier en ligne Redfin, a expliqué dans un article comment la mise en œuvre de nouvelles politiques considérées comme favorables à la famille a permis d'améliorer les résultats de son entreprise.

Le Nasdaq a également diffusé en direct des entretiens avec les intervenants et certains participants sur sa page Facebook ; ces entretiens sont disponibles sur la liste de lecture de Battery Ventures ici.

Vous trouverez ci-dessous quelques photos de l'événement, qui s'est déroulé dans la réserve Bently.

* Il ne faut pas supposer que les investissements identifiés ci-dessus ont été ou seront rentables. Il ne faut pas non plus supposer que les recommandations faites à l'avenir seront rentables ou égaleront les performances de l'entreprise identifiée ci-dessus. Pour une liste complète des investissements de Battery Ventures, cliquez ici. Pour de plus amples informations, veuillez consulter la section 1 de nos conditions d'utilisation.