Lorsque nous examinons des offres d'emploi, la plupart d'entre nous (du moins dans le domaine des employés de bureau) ne considèrent plus seulement le salaire. Lorsque nous rejoignons de nouvelles entreprises, nous prenons en compte une série d'avantages annexes - notre nouvel emploi nous offrira-t-il une assurance maladie ? Une allocation alimentaire ? Peut-être pouvons-nous obtenir un taxi pour rentrer chez nous si nous travaillons tard, ou une allocation si on nous demande de déménager dans un nouvel endroit ? En d'autres termes : Les travailleurs attendent de leurs employeurs plus , surtout maintenant que la lutte pour les talents a rendu le recrutement encore plus compétitif. C'est devenu très clair - pour attirer et retenir les talents, une entreprise doit offrir un ensemble de compensations plus holistique que l'envoi d'un chèque de salaire mensuel.
C'est particulièrement vrai au Brésil, où les employés ont droit à un ensemble minimum d'avantages mensuels, qui comprennent souvent des bons pour l'épicerie, les repas et le transport - une exigence du droit du travail brésilien et des accords syndicaux depuis les années 1970. Cependant, il a toujours été difficile pour les employés d'utiliser et d'accéder à leurs bons ; au Brésil, l'argent pour ces avantages a généralement été distribué par le biais de cartes prépayées de quatre grands fournisseurs historiques, qui représentent ensemble environ 90 à 95 % du secteur des avantages sociaux. Ces entreprises, vieilles de plusieurs décennies, ont une façon archaïque d'offrir des avantages sociaux. Ils ont construit ce que nous considérons comme une expérience rigide et inflexible pour les employés, qui inclut des limitations sur l'endroit où leurs avantages peuvent être utilisés ; ces titulaires fonctionnent également dans des systèmes en boucle fermée où les avantages ne peuvent être utilisés que chez un ensemble prédéterminé de commerçants. Compte tenu de cette structure, les employés se retrouvent souvent avec plusieurs cartes pour chaque catégorie de dépenses (supermarchés, restaurants, trajets quotidiens, etc.).
En fait, selon les recherches de Battery, ce processus est si inefficace qu'au Brésil, 40 % des employés admettent vendre leurs bons sur des marchés secondaires illégaux avec des remises importantes. Alors qu'une main-d'œuvre moderne et plus avisée attend davantage de ses employeurs, les mécanismes par lesquels elle peut accéder à ces avantages supplémentaires restent bloqués dans le passé - et par conséquent, de nombreux employés brésiliens ne profitent pas de la compensation qui leur est promise.
C'est pourquoi nous ne pouvions pas être plus enthousiastes à l'idée de nous associer à Flash* et de codiriger le tour de financement de série C de la société avec nos amis de Whale Rock Capital Management. Flash est une plateforme d'avantages sociaux flexible de nouvelle génération qui permet aux employés de dépenser l'argent de leurs avantages sociaux , en tout lieu et à tout moment. Les employés peuvent utiliser Flash pour gérer leurs soldes d'avantages sociaux et leurs dépenses dans une seule application, ainsi que pour collecter des récompenses et des incitations de sociétés comme Uber et Gympass. En d'autres termes, Flash fait entrer les avantages brésiliens dans le XXIe siècle, facilitant ainsi la vie des employés et des employeurs.
Nous sommes ravis d'accueillir Ricardo, Pedro, Guilherme, Ademar et le reste de l'équipe Flash dans la famille Battery. La vision et la conviction inébranlables de l'équipe étaient claires dès le jour où nous les avons rencontrées, et nous sommes heureux de soutenir Flash alors que l'entreprise poursuit son chemin pour devenir le guichet unique pour les RH et les avantages sociaux brésiliens. Nous croyons fermement que l'Amérique latine a le potentiel de produire certaines des entreprises technologiques les plus innovantes du monde, et nous sommes ravis de nous lancer dans ce long et fructueux voyage aux côtés d'un brillant ensemble d'entrepreneurs.
Voir ici pour la traduction en portugais (veja aqui para tradução em português).
Voir ici pour la traduction en espagnol (Ver aquí para la traducción al español).
Ce contenu est fourni à titre d'information et ne constitue pas, et ne peut en aucun cas être considéré comme, un conseil juridique, fiscal ou d'investissement ou comme une offre de vente ou une sollicitation d'une offre d'achat d'un intérêt dans un fonds ou un instrument d'investissement géré par Battery Ventures ou toute autre entité de Battery.
Les informations et les données sont en date de la publication, sauf indication contraire.
Le contenu obtenu de sources tierces, bien que considéré comme fiable, n'a pas été vérifié de manière indépendante quant à son exactitude ou son exhaustivité et ne peut être garanti. Battery Ventures n'a aucune obligation de mettre à jour, de modifier ou d'amender le contenu de ce post ni d'avertir ses lecteurs dans le cas où toute information, opinion, projection, prévision ou estimation incluse, changerait ou deviendrait ultérieurement inexacte.
Les informations ci-dessus peuvent contenir des projections ou d'autres déclarations prévisionnelles concernant des événements ou des attentes futurs. Les prédictions, opinions et autres informations discutées dans cette vidéo sont susceptibles d'être modifiées en permanence et sans préavis d'aucune sorte et peuvent ne plus être pertinentes après la date indiquée. Battery Ventures n'assume aucune obligation et ne s'engage pas à mettre à jour les déclarations prospectives.
*Dénote une entreprise de Battery Portefeuille. Pour une liste complète de tous les investissements de Battery, veuillez cliquer ici.
Un bulletin d'information mensuel pour partager de nouvelles idées, des aperçus et des introductions pour aider les entrepreneurs à développer leurs entreprises.