Comment esquisser une feuille de route pour l'avenir ? C'est presque une contradiction dans les termes. Et pourtant, nous voyons des fondateurs d'entreprise s'attaquer joyeusement à cette tâche décourageante, tous les jours.

Trouver l'avenir d'une entreprise technologique à croissance rapide est, évidemment, un film que nous avons déjà vu - et un défi unique pour chaque entreprise technologique émergente. Les fondateurs doivent vivre dans plusieurs fuseaux horaires qui se chevauchent : Ils doivent entretenir la vision d'un lendemain inimaginable - et souvent imprévisible - tout en prenant les mesures difficiles nécessaires pour atteindre cet avenir. Ces cadres courageux créent leur propre réalité alors que les marchés vacillent et que les concurrents les talonnent.

Avec le lancement de future.battery.com, nous invitons les fondateurs à trouver l'avenir de leur entreprise avec nous. Cette nouvelle collection de contenu offre un parcours rempli de meilleures pratiques, de conseils pratiques et d'exemples concrets pour les fondateurs qui tentent de faire évoluer rapidement leur entreprise dans un marché en constante évolution. Vous trouverez des articles de blog, des podcasts, des vidéos et d'autres outils utiles organisés en deux sections principales qui, ensemble, créent une nouvelle feuille de route Battery pour les entrepreneurs - une autre ressource pour votre voyage de création d'entreprise.

Tout d'abord, le site offre des conseils spécifiques à la fonction exécutive. Cela comprend des articles pratiques sur la gestion de la commercialisation et du développement, les clients et les ventes, les talents et le recrutement, ainsi que le marketing et les communications. Battery Les experts des services dans ces domaines offrent des conseils pratiques sur tous les sujets, de l'accueil virtuel des employés à l'exploitation des partenariats et des canaux (en plus des ventes directes), en passant par le recrutement de la bonne société de relations publiques technologiques. Les articles consacrés aux ventes et à la gestion de la commercialisation et du développement du client présentent plusieurs points de vue inédits du nouveau directeur de Battery, Bill Binch. Operating Partner Bill Binch, un ancien opérateur qui a des idées - et des conseils - sur à peu près tous les aspects de votre processus de vente moderne, de la gestion des BDR aux cinq diapositives indispensables à présenter à votre conseil d'administration.

Ensuite, il y a du contenu organisé par secteur, notamment SaaS, les places de marché pour les consommateurs et la technologie d'infrastructure. Si vous créez une entreprise SaaS de nouvelle génération, par exemple, vous devriez consulter Battery. General Partner Les idées de Neeraj Agrawal sur ce qu'il appelle le parcours du "fondateur au PDG", une mise à jour de son traité classique "T2D3" de 2015 sur la façon de faire évoluer une entreprise de logiciels vers un chiffre d'affaires de 100 millions de dollars. De nos jours, selon M. Agrawal, il est essentiel d'adopter une croissance axée sur les produits et de se concentrer sur les talents, car les entreprises se développent plus rapidement et atteignent une plus grande échelle avant leur introduction en bourse. Vous trouverez également des podcasts pertinents dans cette section, y compris des conseils sur la création d'entreprise de la part de PDG de SaaS tels que Bill Magnuson, de Braze*, qui vient d'entrer en bourse, et Todd Olson de Pendo.io.*.

Dans la section consacrée aux marchés de consommation, Roger Lee, de Battery, offre des conseils de croissance sur tous les sujets, de la tarification des abonnements à la règle des 40 , en passant par la manière d'intégrer des fonctions telles que la livraison et les paiements dans votre produit de marché, créant ainsi une expérience de "bout en bout" plus précieuse pour les clients. En quelques clics, vous pouvez accéder aux idées détaillées de Dharmesh Thakker pour les entrepreneurs "cloud-native". Il s'agit de conseils sur des sujets aussi variés que : exploiter les places de marché en nuage pour vendre votre produit ; les stratégies pour : monétiser les technologies à code source ouvert; et : aligner la rémunération des ventes sur les modèles économiques ascendants.

Chez Battery Ventures, notre partenaire général et notre organisation de services en pleine croissance sont prêts à vous aider à chaque tournant, virage et bifurcation inattendus. Nous serions ravis de travailler avec vous alors que vous commencez à trouver votre avenir ici.