Internet Explorer n'est pas pris en charge par notre site web. Pour une expérience plus sécurisée, veuillez utiliser Chrome, Safari, Firefox ou Edge.
Logiciel deep tech
Max Schireson | 27 juillet 2021
La transformation numérique inclut la priorisation numérique

Comme nous l'avons détaillé dans un article de blog de décembre, Faster Application Release Cycles Drive the Need for Test Automation, la pandémie a transformé la façon dont les entreprises de tous types pensent à la façon d'atteindre les clients plus efficacement. Pour les entreprises comme les restaurants et les magasins, cela a signifié une accélération de la poussée vers le commerce électronique et la livraison à domicile pour rendre les produits plus accessibles. Pour de nombreuses grandes entreprises du Fortune 500, ce changement a stimulé les efforts de modernisation des piles d'applications afin de mieux gérer le besoin croissant de données et d'analyses sur les clients - des données nécessaires maintenant que les clients travaillent à distance, utilisent davantage de dispositifs et interagissent avec un nombre toujours plus grand d'applications logicielles.

Dans le jargon du secteur, Covid a accéléré la "transformation numérique".

Afin de répondre à ces demandes qui évoluent rapidement, les DSI des entreprises ont examiné le cycle de vie du développement logiciel de fond en comble, en commençant par la manière dont les équipes sont organisées et exploitées, jusqu'à la technologie de pointe achetée et mise en œuvre aujourd'hui, allant du code source à la sécurité et à la mise en place de fonctionnalités.

Dans notre rapport "State of the OpenCloud " publié l'année dernière, et dans notre article de blog de décembre, notre équipe a mis en évidence les goulots d'étranglement actuels et spécifiques au sein du cycle de vie du développement logiciel (SDLC) que les entreprises tentent de surmonter, notamment les tests et la sécurité. Nous avons constaté qu'il s'agissait traditionnellement de fonctions principalement gérées par des activités extérieures à l'organisation de développement au sens large - allant de l'AQ aux personas de sécurité dédiés - mais qui sont désormais directement intégrées aux suites d'outils des développeurs. Suivant cette thèse plus large, depuis la publication de notre rapport OpenCloud 2020, nous avons investi dans Harness.io*, Styra* et autres pour compléter les investissements SDLC existants dans JFrog*, BridgeCrew* et Contrast*.

Sur le marché des tests, nous sommes ravis d'annoncer notre participation continue à Launchable* aujourd'hui et d'accueillir 645 Ventures dans la base d'investisseurs soutenant la société. Launchable sert de plan de contrôle intelligent superposé à la chaîne d'outils SDLC existante d'un client, y compris tous les cadres de test sous-jacents, qu'une entreprise peut utiliser pour fournir un moteur de test et de recommandation.

L'intuition clé de Launchable est qu'il y a une perte de productivité massive due au mauvais code, ce qui entraîne une perte de 85 milliards de dollars du PIB mondial, selon un rapport Stripe 2018. Compte tenu de cette dynamique, Launchable aide les entreprises à se concentrer sur l'exécution des tests qui comptent en premier ; cette hiérarchisation peut réduire les cycles de test jusqu'à 80 %. Grâce à ce cadre, les responsables du développement et les directeurs de l'ingénierie pourront tester plus souvent, trouver les problèmes plus tôt et accélérer les cycles de développement. La société est leader avec un modèle freemium mais a des clients qui ont prouvé leur capacité à s'adapter aux besoins des entreprises.

Nous sommes ravis des progrès de Launchable depuis que nous avons investi dans le tour de table d'amorçage de la société avec Unusual Ventures et nous sommes impatients de poursuivre le voyage avec l'équipe !

Ce contenu est fourni à titre d'information et ne constitue pas, et ne peut en aucun cas être considéré comme, un conseil juridique, fiscal ou d'investissement ou comme une offre de vente ou une sollicitation d'une offre d'achat d'un intérêt dans un fonds ou un instrument d'investissement géré par Battery Ventures ou toute autre entité de Battery. 

Les informations et les données sont en date de la publication, sauf indication contraire.

Le contenu obtenu de sources tierces, bien que considéré comme fiable, n'a pas été vérifié de manière indépendante quant à son exactitude ou son exhaustivité et ne peut être garanti. Battery Ventures n'a aucune obligation de mettre à jour, de modifier ou d'amender le contenu de ce post ni d'avertir ses lecteurs dans le cas où toute information, opinion, projection, prévision ou estimation incluse, changerait ou deviendrait ultérieurement inexacte.

Les informations ci-dessus peuvent contenir des projections ou d'autres déclarations prévisionnelles concernant des événements ou des attentes futurs. Les prédictions, opinions et autres informations discutées dans cette vidéo sont susceptibles d'être modifiées en permanence et sans préavis d'aucune sorte et peuvent ne plus être pertinentes après la date indiquée. Battery Ventures n'assume aucune obligation et ne s'engage pas à mettre à jour les déclarations prospectives.

*Dénote une entreprise de Battery Portefeuille. Pour une liste complète de tous les investissements de Battery, veuillez cliquer ici.

Retour au blog
PARTAGER CET ARTICLE
TwitterLinkedInFacebookHacker NewsRedditWhatsApp

Un bulletin d'information mensuel pour partager de nouvelles idées, des aperçus et des introductions pour aider les entrepreneurs à développer leurs entreprises.

S'abonner
Articles connexes